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                    培训与开发

                    培训发展

                    面向新人招聘,分两个阶段进行针对性培训。

                     

                    第一阶段:岗前引导培训

                    1、帮助新人迅速适应公司环境,开展公司情况及管理制度、行为规范、企业文化、行业趋势、产品业务知识等培训,使新人熟悉公司业务和管理要求,融入芒果文化。

                    2、传授职场通用工作技能,帮助大家掌握基本职业技能,从而更顺利地开展工作。

                    3、进行心态引导,帮助新人做好角色定位,尽快完成由“校园人”向“社会人”、“企业人”、“芒果人”的转变。


                    第二阶段:岗位知识技能培训

                    1、由新人所在部门根据相关业务特点及具体岗位要求,开展专业知识技能培训。

                    2、实施“导师制”,由部门业务骨干和优秀员工担任导师,通过一对一辅导和传、帮、带,帮助新人尽快熟悉工作环境,胜任岗位要求。

                     

                    其他培训体系

                    1、 员工职业发展培训

                    以“塑造职业化员工,打造职业化团队”为目标,通过“自我认知”、“职业素养”、“职业技能”和“职业成长”等内容的培训,促进员工在职业心态、职业意识、职业精神、职业技能、职业习惯等方面有所提升,帮助员工获得职业成长与发展。

                    2、专业知识技能培训

                    各业务部门建立了专业知识技能课程体系,如IT开发、电子商务、产品运营等,定期组织内部培训、讲座交流、经验分享,帮助员工更快掌握及提升技能。

                    3、 管理知识技能培训

                    员工有潜力被培养成管理人员时,公司会提供相应的辅助和指导,以帮助其顺利完成角色的转变,在新的岗位发挥其能力。

                    4、 内部讲师培训

                    有意愿成为内部讲师的员工可以参加公司组织的各类内部讲师培训,提升个人在课程开发、呈现、讲授等方面的能力。

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